A Roadmap for Your Transformation

Author: Michael A. Orzen,Thomas A. Paider

Publisher: Taylor & Francis

ISBN: 1351105841

Category: Business & Economics

Page: 183

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How many IT books have you read that are long on theory and short on practical application? They are interesting, but not very impactful. They provide a framework from which to think and understand, but lack a process from which to act. Addressing this urgent need for the IT community, The Lean IT Field Guide explains how to initiate, execute, and sustain a lean IT transformation. Illuminating a clear path to lean IT, the authors integrate more than two decades of combined experience to provide you with a proven method for creating and sustaining a true lean IT workplace. This field guide not only highlights the organizational techniques of more agile and lean processes, but also the leadership work required to help management adopt these new approaches. Based on proven methods from different industries, including banking, manufacturing, insurance, food and beverage, and logistics, the book details a clear model that covers all the components you need to achieve and sustain a favorable work environment and culture in support of lean IT. Filled with anecdotes and case studies from actual businesses, the book includes pictures, templates, and examples that illustrate the application of the lean methods discussed.
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Ein Roman

Author: Freddy Balle,Michael Balle

Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG

ISBN: 3446450718

Category: Business & Economics

Page: 344

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"The Gold Mine" verbindet in einer spannenden Geschichte die technischen und menschlichen Aspekte, die zu einer schlanken Produktion führen. - Internationaler Bestseller - Lean Management veranschaulicht in Roman-Form - Zentrale Aspekte und Werkzeuge - Unterhaltsam und lehrreich Im Mittelpunkt steht Phil Jenkinson, dessen Unternemen sich trotz guter Produkte und hohem Auftragsbestand in einer Krise befindet. Sein Freund Bob Woods zeigt ihm, dass es hier nicht um ein Produktionsproblem geht - sondern um die Mitarbeiter, die Abläufe, das Management. Mit Hilfe des Lean-Ansatzes gelingt es Phil, die Krise zu bewältigen. Im Rahmen dieser Geschichte werden die zentralen Aspekte rund um den Lean-Gedanken einschließlich der entsprechenden Werkzeuge vermittelt. In diesem unterhaltsamen Werk wird eine integrierende und systematische Vorgehensweise vorgestellt, um Lean Management in einem Unternehmen zu implementieren und so langfristig Werte zu maximieren und Verschwendung zu vermeiden. Neben dem technischen Wissen, wie man Lean einführt, wird auch die chaotische Dynamik menschlicher Beziehungen gezeigt, wenn Arbeitsabläufe, Menschen und Methoden aufeinanderprallen. „The Gold Mine ist eine Goldmine für alle, die ein wirklich schlankes Unternehmen aufbauen wollen. Noch nie wurden in einem Buch – sei es ein Roman oder ein Sachbuch – die mensch-lichen und die technischen Seiten einer Lean-Transformation so umfassend dargestellt. Je öfter Sie dieses Buch lesen, desto mehr Nutzen werden Sie und Ihre Kollegen daraus ziehen. Ich kann Ihnen versichern, dass Sie es nicht nur einmal lesen werden. Sie werden es wieder und wieder lesen, je weiter Ihr Transformationsprozess voranschreitet.“ James P. Womack, President and Founder Lean Enterprise Institute „Dieser fesselnde Begleiter Ihrer Lean-Reise stammt von einem einmaligen Team. Freddy Ballé ist einer der ersten Gaijin, die sich mit dem Toyota-System beschäftigten. Er wurde von Toyota ausgebildet, entwickelte das Valeo-Produktionssystem und hat Dutzende Lean-Restrukturierungen geleitet. Michael Ballé, sein Sohn, ist Erkenntnissoziologe und hat sich mehr als jeder andere damit beschäftigt, wie wir lernen, lean zu denken, und zwar sowohl aus kognitiver als auch aus emotionaler Sicht. Dieses Buch ist das Rezept, das Sie auf Ihrem Weg immer und immer wieder zur Hand nehmen werden.“ Daniel T. Jones, Chairman and Founder Lean Enterprise Academy
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How to Use the Six Disciplines to Transform Learning into Business Results

Author: Andy Jefferson,Roy V. H. Pollock,Calhoun Wick

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 1118648137

Category: Business & Economics

Page: 688

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Practical guidelines for implementing the six disciplines of breakthrough learning The Six Disciplines of Breakthrough Learning has become a standard for companies serious about increasing the return on their investment in learning and development. Now the authors help workplace learning professionals apply the concepts of their bestselling book. With real-world applications, case studies, how-to guidelines, and practical advice and examples for implementing the 6Ds, The 6Ds Fieldbook: Beyond ADDIE will help organizations substantially increase the return on investment and decrease "learning scrap," the potential value that goes unrealized in many learning and development initiatives. Helps OD professionals apply the concepts of the bestselling Six Disciplines of Breakthrough Learning Includes all new case studies, examples, tools, and best practices in use by organizations that have successfully used the 6Ds Taps into the experience and expertise of 6Ds practitioners Linking to social media to enhance the lessons of the book, The 6Ds Fieldbook is an easy-to-use and widely-applicable guide to getting the most from learning and development.
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A Field Guide to Lean Product Development

Author: Katherine Radeka

Publisher: CRC Press

ISBN: 1439877068

Category: Business & Economics

Page: 265

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What do Ford Motor Company, Steelcase, Scania, Goodyear, Novo Nordisk, and Philips Electronics have in common? They all need to get their best ideas to market as fast as possible. They need to achieve the mastery of innovation. When these companies needed to accelerate time-to-market, get more new products to customers, and improve their ROI from investments in R&D, they turned to Lean Product Development to help them master the process of innovation. By adapting Lean ideas to their specific product development challenges, they learned how to focus innovation on the problems that would maximize customer and business value, and deliver on their best ideas. Winner of a Shingo Research and Professional Publication Award! The Mastery of Innovation: A Field Guide to Lean Product Development describes the experiences of 19 companies that have achieved significant results from Lean Product Development. Their stories show that Lean Product Development delivers results: Ford Motor Company completely reinvented its Global Product Development System and put decades of knowledge about automotive design at its engineers’ fingertips DJO Global, a medical device company, more than tripled the number of products they released to the market and cut development time by 60% Playworld Systems cut time-to-market in half–twice The diverse set of North American and European case studies in this book range from very small product development organizations (three engineers) to very large (more than 10,000). Some of the industries represented include automotive, medical devices, industrial products, consumer electronics, pharmaceuticals, scientific instruments, and aerospace. These companies have generously shared their knowledge about Lean Product Development to help you get your best ideas to market faster.
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How to streamline your organisation, engage employees and create a competitive edge

Author: Andy Brophy

Publisher: Pearson UK

ISBN: 0273772317

Category: Business & Economics

Page: 320

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Learn how to make your company more efficient, increase customer value with less work and make better use of your organisation’s resources by implementing a Lean management strategy. The Financial Times Guide to Lean is a guide to the tools that are used to implement Lean, showing you how to apply Lean practices fully into your organisation or company. This book offers a comprehensive and objective look at lean strategy and how it can be tailored for different companies.
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Teams, Tools und Infrastrukturen erfolgreich umgestalten

Author: Gene Kim,Jez Humble,Patrick Debois,John Willis

Publisher: O'Reilly

ISBN: 3960101244

Category: Computers

Page: 432

View: 6708

Mehr denn je ist das effektive Management der IT entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Viele Manager in softwarebasierten Unternehmen ringen damit, eine Balance zwischen Agilität, Zuverlässigkeit und Sicherheit ihrer Systeme herzustellen. Auf der anderen Seite schaffen es High-Performer wie Google, Amazon, Facebook oder Netflix, routinemäßig und zuverlässig hundertoder gar tausendmal pro Tag Code auszuliefern. Diese Unternehmen verbindet eins: Sie arbeiten nach DevOps-Prinzipien. Die Autoren dieses Handbuchs folgen den Spuren des Romans Projekt Phoenix und zeigen, wie die DevOps-Philosophie praktisch implementiert wird und Unternehmen dadurch umgestaltet werden können. Sie beschreiben konkrete Tools und Techniken, die Ihnen helfen, Software schneller und sicherer zu produzieren. Zudem stellen sie Ihnen Maßnahmen vor, die die Zusammenarbeit aller Abteilungen optimieren, die Arbeitskultur verbessern und die Profitabilität Ihres Unternehmens steigern können. Themen des Buchs sind: Die Drei Wege: Die obersten Prinzipien, von denen alle DevOps-Maßnahmen abgeleitet werden.Einen Ausgangspunkt finden: Eine Strategie für die DevOps-Transformation entwickeln, Wertketten und Veränderungsmuster kennenlernen, Teams schützen und fördern.Flow beschleunigen: Den schnellen Fluss der Arbeit von Dev hin zu Ops ermöglichen durch eine optimale Deployment-Pipeline, automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Delivery.Feedback verstärken: Feedback-Schleifen verkürzen und vertiefen, Telemetriedaten erzeugen und Informationen unternehmensweit sichtbar machen.Kontinuierliches Lernen ermöglichen: Eine Just Culture aufbauen und ausreichend Zeit reservieren, um das firmenweite Lernen zu fördern.
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Der Roman über IT und DevOps – Neue Erfolgsstrategien für Ihre Firma

Author: Gene Kim

Publisher: O'Reilly

ISBN: 3960100671

Category: Computers

Page: 352

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Bill ist IT-Manager bei Parts Unlimited. An einem Dienstagmorgen erhält er auf der Fahrt zur Arbeit einen Anruf seines CEO. Die neue IT-Initiative der Firma mit dem Codenamen Projekt Phoenix ist entscheidend für die Zukunft von Parts Unlimited, aber das Projekt hat Budget und Zeitplan massiv überzogen. Der CEO will, dass Bill direkt an ihn berichtet und das ganze Chaos in neunzig Tagen aufräumt, denn sonst wird Bills gesamte Abteilung outgesourct. Mit der Hilfe eines Vorstandsmitglieds und dessen mysteriöser Philosophie der Drei Wege wird Bill klar, dass IT-Arbeit mehr mit dem Fertigungsbereich in einer Fabrik zu tun hat als er sich je vorstellen konnte. Die Zeit drängt: Bill muss dafür sorgen, dass der Arbeitsfluss auch zwischen den Abteilungen deutlich besser läuft und das Business-Funktionalität zuverlässig bereitgestellt wird. Drei Koryphäen der DevOps-Bewegung liefern hier die rasante und unterhaltsame Story, in der sich jeder, der im IT-Bereich arbeitet, wiederfinden wird. Sie erfahren nicht nur, wie Sie Ihre eigene IT-Organisation verbessern können - nach der Lektüre dieses Buchs werden Sie IT auch nie wieder so sehen wie zuvor.
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Mehr als 100 Werkzeuge zur Verbesserung der Prozessgeschwindigkeit und -qualität

Author: Michael L. George,David Rowlands,Marc Price,John Maxey

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800648539

Category: Business & Economics

Page: 275

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Die Referenz zum Verständnis der Konzepte und Werkzeuge von Lean Six Sigma: Six Sigma ist ein statistisches Qualitätsziel und zugleich ein Instrument des Qualitätsmanagements. Ausgangspunkt dieser auf Effizienz und Qualität ausgerichteten Methode ist die Zieldefinition. Danach wird die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ermittelt. Ihr Kernelement ist also die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsprozessen unter anderem mit statistischen Mitteln. Dabei orientieren sich die Ziele an Prozesskennzahlen eines Unternehmens und an den Kundenbedürfnissen. In diesem Buch werden alle wichtigen Werkzeuge zur Anwendung von Lean Six Sigma vorgestellt und systematisch auf ihre Einsatzgebiete hin eingeordnet. Detaillierte Erläuterungen helfen zu verstehen, welches Werkzeug wann, wie und warum einzusetzen ist. Aus dem Inhalt: - Voice of the Customer - Wertstromanalyse und Prozessflussdiagramme - Datenerhebung und Abweichungsanalysen - Fehlerursachen identifizieren und verifizieren - Minderung der Durchlaufzeiten und der nicht-wertschöpfenden Kosten - Komplexität und Komplexitätsanalyse - Auswahl und Pilotierung von Lösungen Michael L. George ist Chairman der George Group, der weltweit führenden Six-Sigma-Beratung. David Rowlands ist Vice President für Six Sigma bei der North American Solution Group, einer Division von Xerox. Marc Pice und John Maxey sind Mitarbeiter der George Group. Die Übersetzung dieses Buchs wurde vom Six-Sigma-Experten Dirk Dose, Partner bei der PPI AG (www.sixsigma.de), und seinem Team vorgenommen. Er verfügt über umfangreiche Beratungspraxis mit Prozessoptimierungsprojekten, bei denen Six Sigma zur Verbesserung von Geschäftsprozessen eingesetzt wurde. Lean Six Sigma ist eine der führenden Techniken zur Maximierung der Prozesseffizienz und zur Steuerung jedes Schritts eines Geschäftsprozesses. Mit dem Lean Six Sigma Toolbook werden Sie entdecken, wie Sie Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau der Wettbewerbsfähigkeit heben können.
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Successful products from fuzzy business ideas

Author: Mangalam Nandakumar

Publisher: Packt Publishing Ltd

ISBN: 1788832973

Category: Computers

Page: 240

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A guide to product management exploring the best practices: identifying the impact-driven product, planning for success, setting up and measuring time-bound metrics, and developing a lean product roadmap. Key Features Identifying Impact-Driven Products Investing in Key Business Outcomes Value mapping to maintain a lean product backlog Utilizing time-bound product metrics Eliminating process waste Book Description Lean Product Management is about finding the smartest way to build an Impact Driven Product that can deliver value to customers and meet business outcomes when operating under internal and external constraints. Author, Mangalam Nandakumar, is a product management expert, with over 17 years of experience in the field. Businesses today are competing to innovate. Cost is no longer the constraint, execution is. It is essential for any business to harness whatever competitive advantage they can, and it is absolutely vital to deliver the best customer experience possible. The opportunities for creating impact are there, but product managers have to improvise on their strategy every day in order to capitalize on them. This is the Agile battleground, where you need to stay Lean and be able to respond to abstract feedback from an ever shifting market. This is where Lean Product Management will help you thrive. Lean Product Management is an essential guide for product managers, and to anyone embarking on a new product development. Mangalam Nandakumar will help you to align your product strategy with business outcomes and customer impact. She introduces the concept of investing in Key Business Outcomes as part of the product strategy in order to provide an objective metric about which product idea and strategy to pursue. You will learn how to create impactful end-to-end product experiences by engaging stakeholders and reacting to external feedback. What you will learn How do you execute ideas that matter? How can you define the right success metrics? How can you plan for product success? How do you capture qualitative and quantitative insights about the product? How do you know whether your product aligns to desired business goals? What processes are slowing you down? Who this book is for If you are leading a team that is building a new product, then this book is for you. The book is targeted at product managers, functional leads in enterprises, business sponsors venturing into new product offerings, product development teams, and start-up founders.
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Author: Brian Lawley,Pamela Schure

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527813152

Category: Business & Economics

Page: 384

View: 9867

Kunden haben so eine große Auswahl an Produkten wie nie. Da müssen sich die Unternehmen etwas einfallen lassen, um beim Kunden aufzufallen: die Qualität, das Marketing, der Vertrieb und der Preis - das alles muss ein Produktmanager im Auge behalten, um das Produkt erfolgreich zu machen. Brian Lawley und Pamela Schure stellen alle Aspekte des Produktmanagements vor: die Planungsstrategie sowie den kompletten Produktlebenszyklus von der Marktreife bis zum Ausscheiden aus dem Markt. Sie erklären, wie Sie erste Ideen zu Produkten weiterentwickeln und wie Sie Kunden- und Marktanalysen durchführen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie Teams führen und sie zu Höchstleistungen anspornen. Werden Sie so zu einem erfolgreichen Produktmanager, bringen Sie neue Produkte auf den Markt und steigern Sie Ihren Umsatz.
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Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern

Author: John P. Kotter

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800646153

Category: Fiction

Page: 158

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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.
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Kunden herausfordern und erfolgreich überzeugen

Author: Matthew Dixon,Brent Adamson

Publisher: Redline Wirtschaft

ISBN: 3864147239

Category: Business & Economics

Page: 288

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Gibt es ein Rezept für Verkaufserfolg? Die meisten Führungskräfte im Vertrieb verweisen hier zuerst auf eine gute Kundenbeziehung – und sie liegen falsch damit. Die besten Verkäufer versuchen nicht nur einfach eine gute Beziehung zu ihren Kunden aufzubauen – sie stellen primär die Denkweisen und Überzeugungen ihrer Kunden in Frage. Basierend auf einer umfassenden Studie mit mehreren tausend Vertriebsmitarbeitern in unterschiedlichen Branchen und Ländern, zeigt "The Challenger Sale", dass das klassische vertriebliche Vorgehen mit dem Aufbau von Beziehungen immer weniger funktioniert, je komplexer die Lösungen sind. Doch wie unterscheiden sich Fertigkeiten, Verhaltensweisen, Wissen und Einstellung der Spitzenverkäufer vom Durchschnitt? Die Studie zeigt deutlich, dass die Verhaltensweisen, die den Challenger so erfolgreich machen, replizierbar und strukturiert vermittelbar sind. Die Autoren erklären, wie fast jeder Verkäufer, ausgestattet mit den richtigen Werkzeugen, diesen Ansatz erfolgreich umsetzen kann und so höhere Kundenbindung und letztendlich mehr Wachstum generiert. Das Buch ist eine Quelle der Inspiration und hilft dem Leser, sein Profil als Vertriebler zu analysieren und gezielt zu verändern, um am Ende kreativer und besser zu sein.
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Das Toolkit für das 21. Jahrhundert, mit dem jedes Unternehmen erfolgreich sein kann

Author: Eric Ries

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800656647

Category: Business & Economics

Page: 326

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 THE STARTUP WAY soll den Managern und Führungskräften dabei helfen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu bewältigen. Denn was wir bisher zu bewältigen hatten, lässt sich nicht vergleichen mit dem Wandel, der noch auf uns zukommt. Wir müssen uns für diese neue Zukunft rüsten, so ungewiss sie auch sein mag. In seinem Buch betont Eric Ries immer wieder, dass die Organisationsstruktur, für die er hier plädiert, nicht das Ende des Managements bedeutet. Ebenso wenig ist es das ein für alle Mal richtige Managementsystem. Vielmehr ist es das erste, das den Samen seiner eigenen Evolution in sich trägt. Mit seinem Buch "The Lean Startup“ zeigte Ries die Methoden erfolgreicher Startups. Angefangen bei der Entwicklung eines einfachen Produkts, ausgerichtet auf ein Kundenbedürfnis, über wissenschaftliche Tests, basierend auf der Methode kontinuierlicher Innovation und schließlich der Entscheidung über anpassen, oder belassen. In seinem Buch "The Startup Way“ lenkt der Autor unseren Blick auf eine völlig neue Gruppe von Organisationen: Etablierte Unternehmen, wie die "Kultunternehmen“ General Electric und Toyota, Technologietitanen, wie Amazon und Facebook und die "Next Generation-Durchstarter“ des Silicon Valley wie Airbnb und Twilio. Ries entwickelt, basierend auf seinen Erfahrungen der vergangenen zwanzig Jahre, in denen er mit einigen dieser Organisationen gearbeitet hat, ein System der Unternehmensführung, das zu stabilem Wachstum und nachhaltiger Wirkung führt.
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A Manifesto for Radically Rethinking Health Care Delivery

Author: James Champy,Harry Greenspun

Publisher: FT Press

ISBN: 0137052650

Category: Medical

Page: 227

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"""Reengineering Health Care" gets to the core of transforming our current system by advocating the widespread use of IT, eliminating inefficient practices, and keeping the system focused on a healthy individual and not on a broken process.""--Newt Gingrich, Founder of the Center for Health Transformation, and former Speaker of the U.S. House of Representatives ""This book is a prescription for streamlining health care. Using the techniques that have successfully transformed business into customer-focused and efficient organizations, the authors provide a step-by-step approach to improving health care processes, guiding health care into the next generation of Lean delivery systems.""--Dr. John Halamka, Chief Information Officer, Beth Israel Deaconess Medical Center ""In health care, we tend to inundate our people with information, rather than enabling them to have insights. This concise guide will resonate with both senior and front-line managers who know they're engaged in unproductive work. They will see that reengineering is not overly difficult and can enable them to improve patient care and efficiency.""--Trevor Fetter, President and CEO, Tenet Health Corporation, and Trustee, Federation of American Hospitals ""It isn't reform that will fix our ailing health care system, its reengineering. Champy and Greenspun highlight organizations that have transformed, and reinvented, themselves by reengineering care delivery-they've lowered costs, improved care quality and patient safety, and increased the satisfaction of those giving and receiving care. Every clinician, hospital executive, and politician should read this book.""--Bill Crounse, M.D., Senior Director, Worldwide Health, Microsoft Corporation ""Implement health care technology, and you have better health care tools; reengineer with a focus on technology, process, and people, and you have a better health care system. This straightforward guide shows how to transform health care to maximize quality, safety, convenience, and impact the cost of delivery. No one can read this book and not feel a profound call to action.""--H. Stephen Lieber, CAE, President & CEO, HIMSS In their legendary book, "Reengineering the Corporation", Jim Champy and Michael Hammer introduced businesspeople to the enormous power of a revolutionary methodology called "reengineering". Using reengineering, businesses around the world have systematically retooled their processes--achieving dramatic cost savings, greater customer satisfaction, and more value. Now, Jim Champy and Dr. Harry Greenspun show how to apply the proven reengineering methodology in health care: throughout physician practices, hospitals, and even entire health systems. You'll meet innovative and visionary leaders who've been successfully reengineering organizations across the entire delivery spectrum and learn powerful lessons for improving quality, reducing costs, and expanding access. This book doesn't just demonstrate the immense potential of health care reengineering to revolutionize health care delivery: "it offers a clear roadmap for realizing that potential in your own organization""." Deliver Better Care to More People, at Lower Cost How reengineering can lead to more efficient, safer delivery--and sharply reduced costs How to focus on prevention and wellness, as well as chronic disease and hospital care How to earn the trust, contributions, and passion of skeptical physicians and health care professionals How to harness technology to create more seamless, accessible, valued, and sustainable health care systems--and avoid technology's pitfalls How Zeev Neuwirth transformed the Lenox Hill Hospital ER and the 700-doctor Harvard Vanguard Medical Associates practice How Tom Knight is revolutionizing patient safety at Methodist Hospital System, one of America's largest private, nonprofit medical complexes How to start today in your own organization!
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Business - intelligent & einfach

Author: Jason Fried,David Heinemeier Hansson

Publisher: Riemann Verlag

ISBN: 3641041473

Category: Business & Economics

Page: 288

View: 8470

Der Gegenentwurf zum unproduktiven Unternehmensalltag Wenn ein Unternehmen erfolgreich sein will, benötigt es angeblich hoch bezahlte Direktoren, lange Meetings, ein großes Werbebudget, Fünfjahrespläne und vor allem ständiges Wachstum. So weit die Theorie. In der Praxis kommen die Software-Unternehmer Jason Fried und David Heinemeier Hansson schon seit 10 Jahren ohne all das aus – und haben Erfolg. Die Autoren repräsentieren eine zukunftsweisende Geschäftskultur, die dabei ist, die alten Konzern-Dinosaurier das Fürchten zu lehren. Smart sind die neuen Unternehmer, beweglich, unprätentiös und technisch auf der Höhe. Arbeit ist für sie kein Selbstzweck, und Lebensqualität gehört ebenso zum Business wie die unvermeidliche menschliche Unzulänglichkeit. Nüchtern und wirksam setzt sich „Rework“ von hochtrabenden Begriffen wie „Reform“ oder „Revolution“ ab. Entstanden ist eine ketzerische „Business-Bibel“, die keine Management-Phrasen herbetet, sondern Mut macht zu echter Eigenständigkeit. Zu Recht schrieb ein Rezensent: „Sie können dieses Buch ignorieren, aber auf eigene Gefahr“.
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Steigen Sie ein und tanken Sie positive Energie für Beruf und Privatleben

Author: Jon Gordon

Publisher: VCH

ISBN: 9783527506057

Category:

Page: 157

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Der Autor arrangiert seine Gesichte der "positiven Energie" um die Metapher eines Busses, welcher sinnbildlich für das Leben eines jeden Einzelnen steht und stellt zehn konkrete Handlungsmaxime für ein positiveres und glücklicheres Leben vor. Um zu diesen Empfehlungen zu gelangen, begleiten wir George, der als Teamleiter bei einem Glühbirnenfabrikanten arbeitet. George hat nicht nur auf der Arbeit seinen Weg verloren. Als ehemals gefeierter Günstling seinen Chefs steht er mittlerweile nicht nur unter Dauerstress sondern auch auf der Abschussliste. Das wirkt sich auch auf sein Privatleben aus. Zu wenig Zeit für seine Kinder und zu wenig Zuwendung für seine Frau führen immer wieder zu Spannungen in der einst so harmonischen Beziehung. Seine Existenz ist nicht viel mehr als ein Scherbenhaufen. Bis zu dem Tag, als ihn ein platter Reifen zwingt, den Bus zu nehmen und er auf die Busfahrerin Joy trifft. Was er in diesem Moment noch nicht weiß: Joy und die Passagiere ihres Busses haben es sich zur Aufgabe gemacht, gescheiterte Existenzen wie George mittels zehn einfacher Regeln wieder auf den rechten Weg zu führen. Zunächst reagiert George sehr ablehnend, doch schließlich lässt er sich auf die "Behandlung" der ewig lächelnden Busfahrerin ein und kann schon bald erste Erfolge verzeichnen. Letzten Endes rettet die Fahrt im "Energy Bus" nicht nur seinen Job und seine Ehe, sondern macht ihn auch zu einem glücklicheren Menschen.
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Mit agilen Methoden zum innovativen Unternehmen

Author: Barry O'Reilly,Joanne Molesky,Jez Humble

Publisher: N.A

ISBN: 3960100795

Category: Computers

Page: 330

View: 9471

Neue Mδrkte und Technologien, sich verδndernde Kundenbedόrfnisse – Startups sind darauf eingestellt, unter diesen Bedingungen zu operieren. Aber wie steht es um etablierte Unternehmen und Organisationen? Wie kφnnen auch sie Innovation konsequent vorantreiben und IT zu ihrem Wettbewerbsvorteil machen? Jez Humble, Joanne Molesky und Barry O'Reilly plδdieren sehr όberzeugend dafόr, das Potenzial des Lean-Mindset gerade auch fόr grφίere Unternehmen zu nutzen. Die Autoren werden hierbei ganz konkret. Sie zeigen, wie erfolgreiche Organisationen Lean-Startup- und DevOps-Methoden auf die typischen Aufgabenstellungen von Unternehmen anwenden – und zwar in allen Bereichen. Das Buch illustriert das agile Vorgehen anhand zahlreicher Fallstudien und prδsentiert einen beeindruckenden Fundus an Strategien, Ansδtzen und Methoden. Ob Vorstandsmitglieder, Geschδftsfόhrer, Abteilungsleiter oder Produktmanager: Lean-Interessierte erhalten praktische Anleitungen zu typischen unternehmerischen Herausforderungen. Erfahren Sie, wie Sie: - Produkte und Geschδftsmodelle mit echtem Kundennutzen entwickeln und validieren - Investitionsrisiken messen und bewerten - das Potenzial Ihrer Teams durch Visionen und Handlungsspielrδume entfalten - die Prozesse in Ihrer Organisation laufend verbessern - Softwareentwicklung durch Continuous Delivery, Continuous Integration und Testautomatisierung beschleunigen - Innovation als Teil Ihres Portfolios stδrken - in umfassenden Programmen Mitarbeiter fφrdern, Qualitδt und Geschwindigkeit der Produktauslieferung erhφhen und Kosten senken u.v.a.m.
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Die Kunst der bewussten Kommunikation

Author: Thich Nhat Hanh

Publisher: O.W. Barth eBook

ISBN: 3426425939

Category: Self-Help

Page: 144

View: 5950

Thich Nhat Hanh präsentiert die wichtigsten Fähigkeiten bei der Kommunikation. Dabei kommt es auf das richtige Zuhören und Sprechen an sowie darauf, mit Mitgefühl und Achtsamkeit seinem Gegenüber zu begegnen. Ein Buch, das hilft, Missverständnisse zu vermeiden, Konflikte friedvoll zu lösen und mit einer effektiven Kommunikation sein eigenes Wohlbefinden und das der anderen zu steigern.
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12 Killer-Tools für die Wiedergeburt Ihres Unternehmens

Author: Lisa Bodell

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 3593420546

Category: Business & Economics

Page: 223

View: 9438

Viele Unternehmen sind innerlich so erstarrt, dass sie eine Anleitung zur Kreativität brauchen. Trend- und Innovationsberaterin Lisa Bodell sieht die Welt bevölkert von Zombie-Unternehmen, denen dringend neues Leben eingehaucht werden muss! Sie weiß, dass die Quelle für Wandel und Kreativität im Herzen der Firmen zu finden ist: in den Mitarbeitern. Denn diese kennen die wirklichen Schwachstellen. Mit 12 Killer-Tools machen mutige Führungskräfte dem Zombie sicher den Garaus. Mit "Kill a Stupid Rule" rütteln sie am Status quo. Ihre "Killerfragen " dienen dem provokativen Nachhaken. Indem sie "das Unmögliche möglich machen", stärken sie die Abwehrkräfte ihres Unternehmens. Sie schaffen mit "Kill the Company" Killer-Unternehmen!
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